• Новости
• News
• Мнения
• Мода и Стиль
• Афиша Одессы
• Отдых
• Бизнес
• Родители
• Темы
• Психология

• Наследие Сталина
• Люстрации
• Евромайдан
• Генеральный протест
• Трибуна здравомыслия

"Разогнать и набрать новых", - волонтер Нелли Стельмах о ломке коррупционной системы закупок в Минобороны и противодействии чиновников

«За тех ребят, которые отдают на Донбассе свои жизни, я готова всех порвать», - так говорит о своей мотивации в волонтерской работе координатор фонда «Крылья Феникса», а с недавних пор - начальник отдела взаимодействия с волонтерами Центра обеспечения служебной деятельности Минобороны Украины и Генерального штаба ВСУ Нелли Стельмах

5 декабря, в день волонтера, Нелли получила Орден Княгини Ольги III степени. О награде она говорит с юмором, ведь не ради этого она спит по несколько часов в сутки и, порой, занимается почти сизифовым трудом – пытается (и вполне успешно!) бороться с коррупционной махиной, которой сегодня, к сожалению, остается система госзакупок и обеспечения армии в Минобороны.

Об открытости в торгах, о переходе на электронную систему проведения тендеров, а также о том, как стала одним из самых известных волонтеров в Украине, Нелли Стельмах рассказала в интервью «Информационному сопротивлению».

«Процентов 20 сотрудников Министерства откровенно противодействуют ломке системы. В силу разных причин – кто-то в силу лени, кто-то из-за страха лишиться кресла. Около 60 % (плюс-минус пять процентов) – просто сидят и чего-то ждут. По принципу – в стране война, а у него служба. Остальные процентов 20 стараются, в разной степени, выполнять свои служебные обязанности», - так оценивает Нелли уровень «энтузиазма» в МОУ, где теперь работает.

На вопрос – что же с этим делать – Нелли отвечает радикально: разогнать и набрать новых, ведь заставить человека, который, фактически, всю жизнь не работал – очень сложно.

Впрочем, сейчас Стельмах старается не подвергать резкой критике работу министерства – критикуй, не критикуй, толку никакого, поэтому любой критике Нелли предпочитает активные действия. В отличие от упомянутых 60% «ожидающих» сотрудников МОУ, которые, в основном, занимаются тем, что производят, приводят в движение и следят за циркуляцией различных бумажек.

«Идиотизм ситуации иногда зашкаливает, когда я звоню, говорю, давайте, я вам пришлю электронный документ, в ПДФе, мне отвечают – нет, его нужно обязательно подписать. Кроме того, в министерстве существует негласный запрет на внутренние компьютерные сети, а ведь стоило раз вложиться в их развитие, и можно было бы больше не бегать с бумажками и флешками. Тем более, вся «секретность» теряется с потерей этой самой флешки», - говорит Нелли.

Но с трудностями Стельмах борется стоически и понимает – другого выхода нет.

Большие надежды волонтеры возлагают на открытость и внедрение электронных торгов при госзакупках. Благодаря этой инновации, думает Нелли, удастся сэкономить до 30% бюджета, а также обеспечить армию более качественными товарами и техникой.

Электронные площадки уже проходят техническое тестирование. Через месяца два, прогнозирует Стельмах, площадки заработают полноценно. Кроме того, ВР должна внести изменения в закон о госзакупках, чтобы была возможность проводить надпороговые электронные торги. «Мне очень хочется, чтобы это было внедрено, чтобы был изменен закон о госзакупках. Я сторонник максимальной прозрачности. Чем славится Министерство обороны (и не только оно!) – закрытыми техническими условиями. Когда они будут открыты, будут лежать в базе данных в открытом доступе, ситуация изменится. Нас бесплатно консультируют американские логисты – в США закупают вертолеты и танки на открытых торгах», - рассказывает Нелли. Она верит, что такая система может работать и у нас, по крайней мере, президент и руководство Минобороны поддерживают такие перспективы. И сопротивление, которое оказывает закостенелая система, преодолеть возможно, уверена Нелли.

«Что меня поразило в министерстве – человек, вроде, выполняет свою работу, говоришь ему – вот, от этой бумажки зависит закупка запчастей, сделайте ее, пожалуйста. А он отвечает – а почему я должен это инициировать, если тот человек получает 14 тысяч, а я 10», - рассказывает Нелли. Именно инициатива – ее конек, кажется, эта хрупкая женщина способна свернуть горы – как она сама говорит, «могу взбодрить людей в Минобороны». Те, кто годами сидят в Минобороны, боятся проявить инициативу, боятся потерять свои кресла. Ей же, по словам Нелли, бояться нечего – она пришла в МОУ не за стажем или деньгами, и, максимум, будет здесь работать пару лет. Уйдет со спокойной душой, когда удастся наладить бизнес-процессы в министерстве. Для этого, кроме всего прочего, придется наладить инициативу на горизонтальном уровне – ведь сейчас полковники на местах сидят и ждут распоряжения вышестоящего генерала. Напрягают и «важные бумажные люди», работа которых не несет никакого смысла. Люди не должны бояться принимать решения.

… В первый же день работы в департаменте госзакупок, рассказывает Нелли, волонтеров назвали «смотрящими» или «прокуратурой». Позже – удивились, что нам не интересны возможности воровать – то есть, совершенно не поняли нашей мотивации. Даже ходили слухи, что волонтеры взяли взятку – 100 тыс. долларов. «Очень бы хотелось знать, где лежат эти деньги, которые мы «взяли» - они бы помогли мне закрыть текущие волонтерские проекты. Купила бы генераторы, починила кунги», - смеется Нелли.

Сегодня, говорит Стельмах, волонтеры продолжают закрывать неотложные потребности по обеспечению бойцов АТО – те потребности, которые невозможно «закрыть» быстро в силу неповоротливости государственной машины закупок. Лекарства, вкусняшки сверх «нормы довольствия» - фрукты, сладости… «Шесть кунгов (пунктов стирки одежды в виде вагончика, оснащенного оборудованием, - ред.) мы сделали именно на волонтерские деньги. Каждый из кунгов стоил примерно 100 тысяч гривен, и это все – деньги украинцев. Сейчас нам помогает фонд первой леди», - говорит Стельмах. По ее словам, решить подобные проблемы без помощи волонтеров было бы крайне сложно. Кроме того, она уверена – это движение поднимает силу духа бойцов, дает им мотивацию бороться, возможность понять, что они нужны стране и людям.

В волонтерское движение Нелли попала случайно.

«По случайному стечению обстоятельств. Прокомментировала пост Юры Бирюкова (основатель фонда помощи армии «Крылья Феникса», - ред.) в Facebook, причем раньше мы с ним знакомы не были. Познакомились только тогда, когда мой первый волонтерский проект на полмиллиона гривен был уже практически готов. Это было строительство штаба для 10-й Сакской морской бригады, которая, перебравшись с семьями в Николаев, осталась, фактически, без жилья. Об этой бригаде я могу рассказывать много – она почему-то лишена такого внимания СМИ, как, например, Бельбекская. Между тем, Сакская бригада вывезла фактически всю технику – за два раза, без команды подняв вертолеты и самолеты в небо. Прилетели в Николаев, а там – ничего. Полуразрушенное здание штаба для тех, кто сохранил верность присяге и не остался в Крыму – а это 60% личного состава бригады. У меня есть данные по другим крымским частям, где этот показатель составляет лишь 10%», - говорит Стельмах.

По ее словам, героическая бригада оказалась в таких условиях, когда здание, которое им выделили в Николаеве, было проще снести, чем отремонтировать. Бирюков кинул клич – что-то делать, и я, учитывая мой строительный бэкграунд, предложила модульное строительство, написала техзадание, нашла производителей, заключили контракт и за шесть недель построили.

На вопрос о том, почему, по ее мнению, так немного украинцев стараются помогать бойцам, Нелли отвечает философски:

«Это просто боязнь выйти из собственной зоны комфорта. Я это понимаю – у меня, когда я впервые попала в госпиталь к раненым, начало «сносить крышу»… Я тогда впала в ступор, но потом вышла из него благодаря работе. Да, это тяжело. Но каждый может раз в неделю уделить минимальное внимание раненым, посильно помогать бойцам. Ведь мы все стали волонтерами не от хорошей жизни, а потому, что пришла война. А еще ради того, чтобы мои дети остались жить в этой стране».

«ИС»

Фото – business.ua

Odessa Daily

• Вход