Odessa DailyМнения

Гендиректор АТВ: «Если бы старая власть приходила на наши программы, многие процессы в городе были бы намного понятнее избирателям»

trudyvl11

23 марта 2011 в 08:54
Текст опубликован в разделе «Мнения». Позиция редакции может не совпадать с убеждениями автора.

filippov_sashaНовости телеканала АТВ стали одним из решающих факторов в предвыборной борьбе. Сегодня, когда вчерашняя оппозиция пришла к власти, многим непонятна их дальнейшая судьба. По слухам, если бы не конфликт между городским головой и Игорем Марковым с одной стороны и фракцией ПР с другой, существование канала находилось бы под угрозой. Однако, благодаря продолжающейся борьбе, одесситы могут и дальше смотреть АТВ.

Как сообщали одесские СМИ, а затем признавали и сами атв-шники, сейчас канал находится в поиске стратегии развития - огульно критиковать городские власти уже нельзя, а оскорбления в адрес националистов, нам кажется, себя исчерпали.
На вопросы Odessa Daily ответил генеральный директор АТВ Александр Филиппов.
Скоро полгода, как канал «АТВ» сменил свой оппозиционный статус. Как это сказалось на том, что показывать? Стало ли у вас меньше политических программ?
Мы получили время многое переоценить: в первую очередь, собственный эфир. Сохранить дух новаторства можно только одним способом: экспериментировать с новыми проектами. Очень радостно, что во время нынешней «Оттепели» увидели свет несколько новых программ – как сугубо политического толка, так и социальных.
Наше новое слово в политической дискуссии – это «Детектор лжи». Все самые активные критики нашего канала со временем получат приглашение выступить в этой программе. Представьте, что вы открываете двери своего дома для давнего недруга, который распускает о вас нелицеприятные слухи. Пригласить такого человека за стол переговоров, выслушать его аргументы, уравновесить дискуссию (чтобы установить паритет и не допустить подыгрываний) и при этом сохранить уровень «дома высокой культуры быта» - серьёзное моральное испытание. Но этой ценой даётся более важное достижение: нынешняя оппозиция получает слово на самом популярном канале города. Ради этого не жаль отдать и самое жирное время: пятничный вечерний прайм.
Нынешней весной набирает темпы проект «Главное»: интересный не только своими темами, но и технологией производства и размещения. По сути, «Главное» – это пятичасовой субботний вечерний мегаблок сплетённых смысловых акцентов. Такой способ определить самые важные события недели и показать их легко, без будничного официоза. Эту концепцию вещания можно назвать «Понедельник начинается в субботу». То есть, в субботу в «Главном» мы презентуем множество новых программ, которые затем находятся в сетке ещё неделю. На эту программу приходят авторы: рассказать в прямом эфире, как проходили съёмки, что они оставили за кадром, а что считают сверхзадачей. Кроме этого, в «Главное» вплетены все премьеры программ, которые мы считаем важнейшими на этой неделе – и всё происходит с комментариями нескольких гостей и широкой экспертной оценкой. В зависимости от успеха «Главного», мы будем смотреть – стоит ли делать подобные крупные проекты ежедневно, или всё же ограничиться одним днём в неделю.
Одно из открытий нашего весеннего телесезона – программа «Взгляд» с Виктором Орлом. Проект, который популярно объясняет многие простые на первый взгляд тенденции, о которых не принято говорить на телевидении. В частности, почему например последние двадцать лет население нашей страны неуклонно сокращается наряду с тотальным ухудшением показателей здоровья нации и почему Украина уже попала в тотальную зависимость от международных кредиторов. Поэтому «Взгляд» это скорее образовательный проект, обязательный к просмотру всем, кто планирует выжить и строить своё будущее в нашей стране.
Довольно популярен проект Леонида Соболева «Окраина». Задача этой программы – показать всю относительность проблем жителей мегаполиса. Реальность жителей окраин показывает общее состояние нашей страны, тот упадок, в который пришли все системные инфраструктурные проекты. Даже в черте города есть свои гетто (самые показательные – в районе Слободки, Жеваховой горы), где люди имеют весьма отдалённое представление о любой политике и о любой власти. В ближайшее время проект «Окраина» побывает не только в городской черте, но и в районах Одесской области.
Отлично работает отдел авторских проектов, который хранит дух прогресса и эксперимента: это наша основная лаборатория, из недр которой выходят все новые идеи.
Важно, что, запуская новые проекты, мы по-прежнему сохраняем программы, уже любимые нашими зрителями.

Поэтому, как видите, без прямой оппозиционности и без явной ангажированности в политике тоже можно делать успешное телевидение. Три года мы работали в оппозиции и получили возможность сосредоточиться собственно на телевизионном творчестве. Сейчас в городе есть другие оппозиционные каналы, правда, для них могло стать открытием, что оппонировать власти – это не так уж прибыльно, легко и приятно. Но, в любом случае, мы желаем успехов в их деятельности.

Крупные национальные каналы тоже когда-то стояли перед дилеммой: как работать при власти и при этом иметь возможность быть на острие социальных конфликтов. Некоторые относительные модели были найдены, которые могут быть частично применимы и для «АТВ». Но это уже телевизионная наука, интересная в основном профессионалам и касается узкоспециализированных нюансов редакционной политики.

До смены местных властей телеканал часто заявлял о том, что у него нет доступа к важной информации касательно городской политики. Сталкиваетесь ли вы с такой проблемой сегодня?
Информации уже много, но другой вопрос – радует ли она нас. Сейчас, когда судорожно закрываются долги старой власти, сложно требовать нового рационального плана развития городского хозяйства. Представьте, что вы принимаете на себя колоссальные долги и множество убыточных активов – как вы будете действовать? Особенно на фоне небольшого кредита доверия, который сегодня уже практически исчерпан? Мы, в отличие от многих своих коллег, не стали требовать мгновенного результата от новой власти. Опытные менеджеры, которые не первый год работают в сфере городского управления, утверждают что необходимо значительно больше времени на эффект, чем обычно дают журналисты.
Например, мэр Ильичёвска Валерий Хмельнюк прогнозировал, что первые результаты работы команды любого нового одесского мэра могут быть заметны лишь через три-четыре года, и главное – не предпринимать резких шагов, которые разрушат доверие крупных инвесторов и хрупкий баланс в малом и среднем бизнесе. Другие серьёзные эксперты могут давать немного более быстрые сроки на восстановление экономики города.
Но, безусловно, уже сейчас важно видеть, насколько верно закладываются основы для экономического роста. И в этом смысле мы обладаем всей необходимой информацией. Это просто несопоставимо с тем, что было ранее. К нам на эфиры приходят городские чиновники совершенно разных уровней: вплоть до самого высокого и мы имеем возможность получить ответы без купюр, в прямом эфире. Если бы старая власть приходила на наши программы, многие процессы в городе были бы намного понятнее избирателям.

Какова цель выхода АТВ на межрегиональный уровень? Есть мнение, что региональные новости одного города неинтересны в другом. Каким образом будет работать новый, междугородний, канал? Будет ли в города Южной Украины транслироваться одесский АТВ или будет создан еще один канал? АТВ-Межгород, например?
Сегодня технологии позволяют очень разные способы телевизионного расширения, и выбирать можно любой из них. Нам неинтересно открывать корреспондентские пункты просто чтобы похвастаться ими перед конкурентами. Корпункт «АТВ» должен быть центром политической жизни региона, центром экспертной оценки социальных проблем. Почву для создания таких структур мы готовим уже сейчас. В отношении сроков реализации проекта развития сейчас могу сказать только одно: появились все предпосылки для создания в ближайшие год-два мощного телеканале Юга Украины, который со временем займёт своё место в линейке общенациональных каналов. Подобный путь прошёл когда-то телеканал Донбасса «Украина». Одесса в этом смысле ещё только готовится сказать своё веское слово.
Вся остальная информация в настоящее время касается переговорного процесса и не подлежит разглашению.

Широко известно увольнение Натальи Переваловой, бывшего главного редактора канала. Каков был отток кадров или приток новых журналистов после местных выборов?
Не стоит разбрасываться такими словами как «увольнение». В нашей компании это слово не в ходу и применяется только в самых исключительных случаях.
Быть главным редактором в том темпе, в котором работала Наталья Перевалова – означает отдаваться полностью административному труду без права на перерывы и выходные. После того как было объявлено имя победителей выборов в Одессе, Наталья Перевалова воспользовалась правом отпуска: нужно ли объяснять, что минувшая предвыборная кампания была крайне напряжённой, требующей серьёзной эмоциональной отдачи. Этот отпуск затянулся чуть дольше, чем хотелось бы нашим зрителям.
Сегодня я могу сообщить, что Наталья возвращается на канал с новым серьёзным проектом, который в очередной раз установит ещё более высокие стандарты и собственно телеканалу, и нашим конкурентам.
Что касается нашего коллектива в целом – текучка почти отсутствует, в послевыборное время всплесков отмечено не было, коллектив сохранён в полном объёме. На фоне тотальных сокращений и урезаний бюджетов наших конкурентов, это очень и очень хорошо.

Производите ли вы замеры аудитории? Каковы показатели роста аудитории за последние несколько месяцев?
Пожалуй, самый насущный вопрос для всех местных вещателей. Все хотят точно знать, каков рейтинг той или иной программы. Пользоваться пиплметрическими панелями никто не может: специализированные рейтингующие компании ещё не готовы заниматься всерьёз региональными вещателями. Возможно, через несколько лет профессиональные измерения будут более доступны в регионах.
Cейчас мы пользуемся той статистикой, которая существует. То есть, вместо необходимых пиплметров смотрим на результаты опросной методики: это то, что может нам предложить местная социология. Почти всегда это закрытые опросы, выполняющиеся за деньги заказчиков, которые не желают их обнародовать. Таким путём можно сравнить рейтинги разных телеканалов. И в этих рейтингах мы лидируем уже несколько лет и не существует никаких предпосылок к изменениям лидерства. Однако, этим методом крайне сложно проверить популярность того или иного проекта, и поэтому нам очень нехватает в работе специализированных измерений.

Какие каналы в Одессе вы можете назвать своими реальными конкурентами?
Одесское телепространство перегружено, это признают все без исключения вещатели. На один миллионник приходятся три десятка местных городских каналов: это очень много. В этом смысле наш город – уникальный, не имеющий аналогов. Думаю, в результате ужесточения рыночных условий, в городе должна остаться «Большая тройка» региональных вещателей, плюс три-четыре нишевых канала. Это будет полезно в антидемпинговом смысле, позволит местным каналам увеличить рекламные поступления и создавать более дорогостоящие телепрограммы.
С кем нам конкурировать сегодня? С каналами, которые только в апреле будут возвращать долги по декабрьским зарплатам? С каналами, где после выборов из всего производства остались только выпуски новостей? С местными студиями, весь штат которых составляет семь с половиной человек? Я хорошо понимаю подобные сложности у коллег, но у нас с ними совершенно разные проблемы. И если мы думаем какой путь расширения выбрать, то они в это же время не знают, что ещё можно урезать, от чего отказаться чтобы выжить – ну как можно с такими каналами конкурировать? С коммерческими каналами в чистом виде нам конкурировать неинтересно: мы тоже слишком разные. У них цель – только зарабатывать деньги, без политики. Мы же достаточно потратили сил и денег на создание политических программ, и в этом равных нам в пределах региона я не вижу. Поэтому мы претендуем на доли, которые сейчас принадлежат центральным каналам. Для нас это хорошая возможность опробовать наши идеи на более широкой аудитории.

Комментарии посетителей сайта


Rambler's Top100